萌蒂10亿美元出售中国业务？盘点近年来跨国药企在华“瘦身”行动

今日，有消息传出，由萨克勒家族（Sackler family）拥有的Mundipharma（萌蒂制药）已开始出售其在中国的部门，这笔交易价格可能超过10亿美元，最初报价会在5月底之前完成。

据悉，在出售萌蒂中国的计划中，萨克勒家族同时向收购方提出了43亿美元的和解协议，以收购他们旗下的另一家制药公司Purdue Pharma（普渡制药），解决其在美国持续的阿片类药物诉讼。此前，普渡制药由于面临近3000宗诉讼，已于2019年申请破产。

萌蒂中国于1993年在中国成立，主要从事镇痛药的专业研发、生产和推广，目前，萌蒂中国在华上市的核心产品主要包括癌痛、非癌痛、围术期疼痛、消费保健品4大领域9款产品。

除此以外，2020年8月，萌蒂中国从Allos公司引进的肿瘤产品——普拉曲沙注射液在国内上市，成为国内第二款治疗外周T细胞淋巴瘤（PTCL）的新药，竞品为微芯生物西达本胺，不过据新浪医药最新查询，目前在萌蒂中国制药官网上并没有对普拉曲沙注射液的相关介绍。

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由此看来，萌蒂此次出售中国业务不仅仅是来自中国市场的压力，更像是拆东墙补西墙的一种补救行为。

但事实上，近年来还有许多跨国药企在华加速瘦身，通过剥离各自的非核心业务、裁剪庞大队伍来实现成本压缩和转型升级。

以下为我们盘点的近两年跨国药企在华的卖卖卖、裁裁裁的主要事件：

2021年3月，礼来欧唐静业务模式调整

2021年3月，礼来中国传出决定对恩格列净（中文商品名：欧唐静）销售及区域市场团队，以及欣百达、希爱力、复泰奥混线销售团队（即CCO混线团队）进行调整。对此，新浪医药第一时间致函求证，礼来侧面证实该消息属实。

此次调整原因，礼来表示是因为恩格列净未被纳入第四批全国集中采购目录，为了应对日益加剧的市场挑战，礼来糖尿病联盟事业部开始调整业务模式，聚焦核心成熟市场。

而在此之前不久，礼来刚传出与三生制药正式停止合作推广优泌林（人胰岛素）系列产品及优泌林预充系列产品。

除此以外，礼来近年来更是不断剥离成熟产品:

2019年4月，礼来宣布与亿腾医药签署协议，向其出售旗下抗生素产品希刻劳和稳可信在中国大陆的权利以及位于苏州的希刻劳生产工厂。此前早在2016年底，礼来已经就将这两款产品的大陆地区的推广及分销权交给亿腾医药。

2018年11月，礼来还传出出售中国区中枢神经领域业务，该业务包括百优解、奥氮平等多个产品已过专利期，其中奥氮平还有来自国家带量采购的巨大压力。

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对于密集调整产品线，礼来方面表示是为了将自身资源和优势集中到一些核心治疗领域，聚焦全新疗法。

2021年3月，百时美施贵宝停售12款药品

2021年3月，国家药监局发布公告注销226个药品的注册证书，其中中美上海施贵宝制药有限公司主动申请注销12种产品：包括氨麻美敏口服溶液、对乙酰氨基酚咀嚼片、多维元素片、卡托普利片、头孢拉定胶囊等。

此次注销的药品中，卡托普利片在第三批国采竞标中极为激烈，据悉，目前国内生产销售头孢拉定胶囊企业有百余家。

2021年3月，罗氏裁员罗氏芬抗生素团队

2021年3月，有消息称罗氏的罗氏芬(头孢曲松)团队被通知裁员，原因是罗氏芬的销售代表未达销售预期，且基于疫情的影响下，儿科患者大幅度减少，抗生素的使用量也大幅下降。

资料显示，罗氏芬为长效、广谱的第三代头孢菌素类抗生素，1996年罗氏芬专利期满后，我国市场上涌现了大批仿制药。如今在集采的等一系列政策影响下，罗氏裁撤该产品销售团队，似乎可以理解。

此外，有分析称，罗氏此次裁员可能意味着将出让罗氏芬这款产品的分销权，早在2018年3月，罗氏将旗下重组人促红细胞生成素产品（商品名：罗可曼®）在中国大陆范围内的推广和分销权已经正式授予亿腾医药。

此外，值得一提的是，在今年3月，罗氏宣布将旗下两大肿瘤药产品希罗达(卡培他滨片)和特罗凯(盐酸厄洛替尼片)在中国大陆地区的市场推广权授予了百洋医药。

2021年初，第一三共合并抗感染和呼吸镇痛产品线并裁员

2021年3月，有消息爆出第一三共正在裁员，本次裁员涉及的是抗感染和呼吸镇痛产品线。此外，第一三共计划将心血管、抗感染、呼吸镇痛线合并，其主要原因之一是该公司呼吸镇痛线乐松片和抗感染产品线可乐必妥片进入了第四批国家集采。

第一三共表示，未来将在优化业务的同时，将公司资源更多的集中在肿瘤领域内。

2020年末，武田剥离在中国大陆的部分处方业务

2020年12月21日，武田制药宣布剥离在中国大陆的部分处方药业务给海森生物，完成交割后（预计2021年6月30日），武田将收到3.22亿美元的交易总额。

据悉，武田此次剥离的非核心业务为心血管和代谢领域的产品组合，包括必洛斯、亚宁定、艾可拓等产品，其中必洛斯进入了带量采购，其他产品市场份额也不是很高。

尽管武田制药一再对外声称，出售非核心业务是为了聚焦公司战略，但外界普遍认为，在2019年1月完成对夏尔制药的620亿美元收购之后，摆在武田制药面前的有近400亿美元的债务，武田不得不放弃部分传统业务，集中精力挺进罕见病治疗等新领域。

值得一提的是，自从收购夏尔后，过去一两年里武田在全球已经进行了多次资产剥离：

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2019年9月，诺华宣布7.9亿出售苏州工厂

2019年9月，诺华宣布拟以7.9亿元转让剥离技术与药品开发资产后的苏州诺华制药科技有限公司100%的股权给九洲药业。

值得注意的是，将剥离诺华持有的技术与药品开发资产——意味着不包括苏州诺华的技术与药品开发资产，主要是厂房、生产线、工艺设备等。据悉，转让之后，九洲药业将通过苏州诺华向诺华爱尔兰供应诺华集团的抗心衰治疗、乳腺癌治疗以及白血病治疗的三款原料药或中间体。

值得注意的是，近几年，诺华在全球也在不断剥离非核心业务以调整业务重心：

此前，诺华宣布同意将其子公司山德士(Sandoz)在美国的皮肤病业务和口服仿制固体制剂板块业务以10亿美元的价格出售给阿拉宾度(美国)制药公司。

此外，诺华还宣布以130亿美元的价格向葛兰素史克出售其消费者医疗合资公司36.5%的股份，并将爱尔康眼科护理业务拆分为一家独立公司。

2019年7月，GSK转让苏州工厂及慢性乙肝药物

2019年7月，GSK中国宣布将下属苏州工厂及持有的乙肝药物拉米夫定片（贺普丁）以2.5亿元的价格转给复星医药。

贺普丁于1998年在中美同年获批上市，用于慢性乙肝治疗，一度成为患者乙肝治疗的最佳选择，在上市之后短短几年内销量就达到了十亿，GSK还为此专门花费12亿美元兴建苏州工厂，该工厂也曾是GSK在全球投资总额、规模最大的工厂之一。

但随着2006年9月贺普丁的全球专利到期，以及同类仿制药和原研药的不断获批上市和入华，贺普丁的核心竞争力逐步下降。特别是在国家集中带量采购后，GSK贺普丁遭受重击，市场空间急剧压缩，经济效益也大不如前，因此GSK似乎不得已放手。

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可以看到，在专利到期的压力下，随着一致性评价和带量采购等我国一系列医改政策的推进，聚焦核心业务、剥离式微业务、裁撤团队近年来正在成为围绕跨国巨头们的关键词，有专家认为，这既是加速中国仿制药替代的趋势，同时也是驱动全球药企更加务实创新的趋势。